重視客戶建議對改進新型制砂機設備提供的價值所在

        業(yè)務流程再造的核心思想就是為達到一定的績效而進行的流程再造，它是在新型制砂機廠家整體流程活動的基礎之上進行分析、研究，“徹底”尋找其缺陷，然后再加以改造。它要求打破企業(yè)按職能設置部門的管理方式，重新設計華中機械流程，企業(yè)流程再造和信息技術是密切相關的。

         流程再造強調管理要面向業(yè)務流程。實現從職能管理到面向業(yè)務流程管理的轉變，提高對顧客和制砂機供銷市場的反應速度，要求徹底打破部門及組織的界限，以整體流程全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu)為目標來設計和優(yōu)化流程巾的各項活動。流程再造所追求的根本目標是滿足顧客需求，凡是不能滿足制砂機客戶需求并為顧客創(chuàng)造價值的活動，均為流程再造改蘋的對象。

         重新思考是指對現有的作業(yè)方式，不應存有習慣成自然的心理，要經常反省一些根本的問題，通過思考這些問題.找出相關原因，制定更加合理有效的工作方法。幣新設計是指新型制砂機設備必須打破陳舊組織架構及規(guī)章，重新設計及建構新的流程，而不是在原有組織架構上做些調整或修補的廠作，說到底就是進行徹底性的流程重建。
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